根据《福布斯》中文版去年发布的“中国现代家族企业调查讲演”，在中国的家族企业中，一代掌权的企业有 645 家，占比超过九成；二代完成接班的为 66 家，较 2012 年上升了 21 家，占比接近 10%。他们都生于 70、80 年代，有着海外留学背景，依赖知识成功转型，在家族或自己的领域里闯出一片天地。
欧美家族企业在数百年沧桑中积累了丰硕传承经验和方法，早已解决二代传承的框架题目，而中国的家族企业在代际传承上依然处在摸着石头过河的阶段。有的子承父业，用科学化的治理手段改造着家族企业，如汤臣团体的少帅、汤君年的儿子汤子嘉；有的独辟门路，开立异的事业版图，如台湾永丰余团体董事长何寿川的千金何奕佳，在大陆打造她的有机产品帝国；有的并未继续家业，而是打造了属于自己的全新事业，如“中关村之父”段永基之子段刘文，与朋友共同创立了自己的公司汉朗光电，又如东软团体董事长刘积仁之子刘畅，除了作为缪斯客公司创始人，还投资了京城炙手可热的时尚酒店 Temple。受儒家文化影响较重的中国企业更但愿能保持家族对企业的控制权，注重从家族内部选定继续人，父业子承的思维根深蒂固。
在中国，越来越多的第二代正在走向前台。在这期的封面报道中，我们选取了四位中国企业家的第二代样本。 2011 年，张兰之子汪小菲正式接任俏江南餐厅团体 CEO 的职务；同年，任正非之女孟晚舟担任华为常务董事兼 CFO；而柳青，商界传奇柳传志的女儿，早在 2008 年就已经成为高盛(169.22, 1.04, 0.62%)(亚洲)团体执行董事。
